전문 칼럼

경영 현장에서 얻은 인사이트를 공유합니다.

영업전략

영업 조직이 팀장 인맥에 의존하면 생기는 3가지 구조적 문제

속인적 영업에서 조직적 영업으로 전환하지 못하면 발생하는 리스크를 분석합니다.

2026.03
아메바경영

아메바 경영, 도입 전에 반드시 확인해야 할 선행 조건

조직 구조와 회계 체계만으로는 충분하지 않은 이유를 설명합니다.

2026.03
성과관리

왜 성과관리 KPI를 만들어도 실제로 작동하지 않는가

제도를 만드는 것과 실행되게 만드는 것의 차이를 분석합니다.

2026.02
전략

AI가 전략을 대체하는 시대, 컨설팅의 존재 이유는 무엇인가

AI 시대에 실행형 컨설팅이 더욱 중요해지는 이유를 논합니다.

2026.02
일본기업

일본계 기업의 한국 법인이 겪는 공통적인 조직 문제

재한일본기업이 공통적으로 직면하는 조직·인사 과제를 진단합니다.

2026.02
스타트업

스타트업이 조직 체계를 너무 늦게 만드는 이유와 대가

성장 단계에서 조직 체계 부재가 만드는 구조적 비용을 분석합니다.

2026.01
영업생산성

중견기업의 영업 생산성이 정체되는 구조적 원인

매출이 멈추는 진짜 이유는 시장이 아니라 내부 구조에 있습니다.

2026.01
조직관리

전략은 있는데 실행이 안 되는 조직의 5가지 특징

전략-실행 간극이 발생하는 구조적 패턴을 분석합니다.

2026.01
아메바경영

아메바 경영의 핵심은 회계가 아니라 철학이다

시간당 채산표보다 중요한 전원참가경영의 본질을 이야기합니다.

2025.12
컨설팅

컨설팅 보고서가 서랍에 들어가는 이유

실행형 컨설팅과 보고서형 컨설팅의 근본적 차이를 비교합니다.

2025.12